Бизнес план открытие магазина хозяйственных товаров для дома и дачи коттедж проект строительство дом сруб - Максресерч
Рекомендуем: Люди и бизнес
Поиск исследований и бизнес-планов

Искать только бизнес-планы

    

Отрасль


Период

-

Цена

-

Записей на странице

 

Рубрикатор :: Бизнес-планы :: Офис/ дом :: Бизнес-план: открытие магазина хозяйственных товаров для дома и дачи
Название отчёта: Бизнес-план: открытие магазина хозяйственных товаров для дома и дачи (артикул: 25675 19183)
Дата выхода: 18 Декабря 2014
География: Республика Башкортостан
Период: Период планирования – 2014-2018 гг.
Количество страниц: 71
Язык отчета: Русский
Стоимость: 39 900 руб.   
Способ предоставления: электронный
Запросить обновление отчёта Запросить бесплатную демо-версию отчёта
Заказ бизнес-плана или исследования? Полезная информация перед заказом бизнес-плана...

Телефон для консультаций: +7(495)920-6198, +7(903)799-6121

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму  регистрации.  Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер, который:

  • 1. Ответит на все вопросы по данному отчёту
  • 2. Согласует удобную для Вас форму оплаты
  • 3. Выставит счёт на покупку выбранного отчёта
  • 4. Согласует все действия по передаче Вам приобретенного исследования


  (обязательно для заполнения)

  (обязательно для заполнения)

  (обязательно для заполнения)

  (обязательно для заполнения)


Полное описание отчёта

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия магазина хозяйственных товаров для дома и дачи.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 5 000 тыс. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 3,5 лет с учетом дисконтирования. 

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка магазинов хозяйственных товаров. Приведен обзор потенциальных конкурентов, среди них такие компании как магазин «Аэлита», магазин хозяйственных товаров «Ладамир», магазин хозяйственных товаров «1000 мелочей», магазин товаров для дома «Хозяин в доме» и другие.

В производственной части бизнес-плана представлено описание процесса предоставления услуг. Торгово-технологический процесс включает такие операции, как разгрузка, приемка товаров по количеству и качеству, хранение, фасовка и упаковка товаров, их перемещение и выкладка в торговом зале магазина и др. Также представлено описание необходимого оборудования.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Он окупится через 2,5 года. Срок окупаемости с учетом дисконтирования составит 3,5 года (в срок окупаемости включается инвестиционная фаза проекта, которая занимает 4 месяца).  Чистая прибыль проекта составит около 1,4 млн. руб. в год после возврата кредита.

С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

Подробное оглавление/содержание отчёта

    Методологические комментарии к бизнес-плану    6
    1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
    2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
    2.1    Общее описание проекта    11
    2.2    Информация об участниках проекта    13
    2.3    Месторасположение проекта    14
    3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    18
    3.1    Обзор рынка магазинов хозяйственных товаров в г. Стерлитамаке    18
    3.2    Основные тенденции на рынке    25
    3.3    Обзор потребителей. Сегментация потребителей    27
    3.4    Обзор потенциальных конкурентов    28
    3.5    Ценообразование на рынке    30
    4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    32
    4.1    План по персоналу    32
    4.2    План-график работ по проекту    34
    4.3    Источники, формы и условия финансирования    36
    5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    37
    5.1    Описание зданий и помещений    37
    5.2    Описание процесса предоставления услуг    40
    5.3    Описание и подбор необходимого оборудования    41
    6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    47
    6.1    Исходные данные и допущения    47
    6.2    Номенклатура и цены    49
    6.3    Инвестиционные издержки    49
    6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    50
    6.5    Налоговые отчисления    51
    6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    53
    6.7    План продаж    54
    6.8    Расчет выручки    54
    6.9    Прогноз прибылей и убытков    55
    6.10    Прогноз движения денежных средств    56
    6.11    Анализ эффективности проекта    57
    6.11.1    Показатели эффективности проекта    57
    7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    61
    7.1    Качественный анализ рисков    61
    7.2    Анализ чувствительности    64
    7.3    Точка безубыточности проекта    65
    8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    66
    8.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    66
    Информация об исполнителе проекта    71

Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    9
Рисунок 1.2 График NPV проекта    10
Рисунок 2.1 Соотношение товарных групп магазина    12
Рисунок 2.2 Местоположение проекта    15
Рисунок 2.3 Карта города Стерлитамак    16
Рисунок 3.1 Структура рынка по происхождению продукции, %    19
Рисунок 3.2 Структура рынка по видам трикотажных изделий, %    19
Рисунок 3.3 Объем выручки по виду деятельности «Розничная торговля текстильными изделиями (52.41.1)» в ПФО, тыс. руб.    20
Рисунок 3.4 Структура рынка посуды по виду материалов    21
Рисунок 3.5 Структура рынка бытовой химии по товарным группам, %    23
Рисунок 3.6 Динамика выручки организаций по ОКВЭД «Прочая розничная торговля в специализированных магазинах» (52.4) в России,  млн. руб.    25
Рисунок 4.1 График реализации проекта    35
Рисунок 5.1 План торогвого зала    37
Рисунок 5.2 Внешний вид торгового зала    38
Рисунок 5.3 Интерьеры (фое, лифтовый холл, лестница)    38
Рисунок 5.4 Внешний вид торгового здания    38
Рисунок 5.5 Вид заднего двора    39
Рисунок 5.6 Движение товара в магазине    40
Рисунок 5.7 Внешний вид шкафа для сумок ШРМ-312    43
Рисунок 5.8 Внешний вид кассового бокса Stream-M-lignt-150    43
Рисунок 5.9 План расстановки торгового оборудования    44
Рисунок 5.9 Аникражные ворота Sensormatic Ultra Post IV    46
Рисунок 6.1 График выхода на проектную мощность    54
Рисунок 6.2  График NPV проекта    60
Рисунок 7.1 График точки безубыточности    65
Приложения (таблицы)
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
Таблица 2.1 Назначение площадей магазина    11
Таблица 2.2 Реквизиты инициатора проекта    13
Таблица 3.1 Объем выручки компаний по виду деятельности «Прочая розничная торговля в специализированных магазинах» (52.4), тыс. руб.    18
Таблица 3.2 Основные тенденции на рассматриваемых рынках    26
Таблица 3.3 Потенциальные конкуренты проекта    28
Таблица 4.1 Персонал и зарплата    32
Таблица 4.2 График реализации проекта    34
Таблица 5.1 Состав площадей помещений магазина    37
Таблица 5.2 Состав и стоимость торгового оборудования    41
Таблица 5.3 Состав системы видеонаблюдения    45
Таблица 5.4 Стоимость оборудования и монтажа систем безопасности    45
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    48
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    48
Таблица 6.3 Показатели деятельности магазина    49
Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    49
Таблица 6.5 Ставки по налогам, % и руб.    51
Таблица 6.6 Размеры социальных налоговых отчислений    52
Таблица 6.7 Ставки по налогам, % и руб.    52
Таблица 6.8 Постоянные издержки, тыс. руб.    53
Таблица 6.9 Переменные издержки, тыс. руб.    53
Таблица 6.10 План выручки по годам,  тыс. руб.    54
Таблица 6.11 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    55
Таблица 6.12 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    56
Таблица 6.13 Показатели эффективности инвестиций    59
Таблица 7.1 Основные риски проекта    61
Таблица 7.2 Анализ чувствительности    64





Возник вопрос по содержанию отчёта? Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.